我是一位首席执行官,我在56岁时通过电子邮件向我的员工们公开了自己的跨性别身份反应各异
56岁首席执行官以电子邮件公开跨性别身份,员工反应各异
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- 我是一名CEO,我通过电子邮件向我公司的70名员工公开表示我是跨性别者。
- 当我穿着女士西装进入办公室时,有些员工拥抱了我,而其他人则凝视着我。
- 最终,我为我们没有失去任何客户而自豪,我的出柜对公司的文化起到了帮助作用。
在企业领导的世界中,决策执掌着企业的命运和员工的生活,有些时刻重新定义着个人身份和职业义务。
对我来说,那个关键时刻发生在2017年5月的一个早晨,就在我庆祝了56岁生日的几周后。作为一家知名保险经纪公司 Bradley & Parker 的CEO,我坐在办公桌前写下了一封邮件——这封邮件将打破我个人生活的边界,同时影响我在工作中的方方面面。
邮件的主题很简单:“我回到办公室了”,但信息却一切都不寻常
在那封邮件中,我首先对70名对公司发展做出过重要贡献的员工表达了我的感激之情。
“我写这封邮件是为了告诉你们一个基本上是个人的事情,但会对工作产生一些变化,”我坚定地打字,同时也有些焦虑。
我接下来的话将打破员工们对我的形象。在那之前,我是一个名叫Wayne的男人。
“我将进行性别转变,”我说。
那是一刻自由的体现,是我向世界揭示真实身份的时刻。我希望我的员工知道,我仍然是他们多年来所看重的同一个人。我的核心品质和原则保持不变,但我终于接受了完整的自我。通过分享我的跨性别经历,我希望展示出我们的人性超越了性别身份。
在那封邮件中,我还表达了继续领导这个成为我家三十年的公司的承诺。
我还加入了一点幽默:“实际上,当我不再需要同时扮演两个角色时,我可能会更专注!”
我点击了“发送”按钮,两个小时后,当我穿着女士西装、珍珠项链和完整妆容走进纽约长岛总部时,员工们产生了各种情绪。有些员工拥抱了我,而其他人则睁大眼睛凝视着我。
作为一家公司的领导人经历这样的蜕变是一种独特的体验
2016年,当我担任首席运营官并准备接任CEO职位时,我悄悄地开始了我的转变。我申请更改出生证明并安排了必要的手术。我最大的关注是我的转变对我一生奉献给的公司的影响。
因此,当我公开对公司出柜时,我希望确保这不会影响业务。我的任务不仅是在工作场所中获得支持以促进我的转变,还包括引导我们的员工、董事以及其他各种利益相关者。我穿越未知的领域,在保持组织的凝聚力和繁荣的同时,引领着自己的发展。
我的主要目标是确保我的团队有最好的机会来获得交易。我记得当我决定不参加与一个潜在客户的推销会面时,因为对方的代表要求我不在场。外交是应对各种反应的主要工具。
据我所知,自从我的转变以来,Bradley & Parker 没有因此失去任何客户。
我的同事们描述我更加自在,有些人发现在个人层面更容易与我建立联系
我的出柜改变了办公室的氛围——变得更好了。我更容易与员工合作,我和我的员工在更深层次上相互了解。
一个能够尊重不同经历的组织培养出勇敢的创造力和适应力。通过营造这样一个包容的氛围,我们发挥了我们集体的潜力,从而使所有利益相关者得到最大的效益。
作为一位首席执行官,通过邮件向公司公开我是变性人的经历让我感到自由和兴奋。这使我能够展示真实的自我,并培养一个让每个人感到被重视、理解和赋权的环境。
这是一段持续的旅程,不仅是对我个人而言,也是对我们所有相信多元声音塑造更美好未来的人而言。
温妮·诺兰德是布拉德利与帕克公司的首席执行官,也是一位变性女性。作为极少数的跨性别首席执行官之一,诺兰德可以提供独特的见解,包括对家庭和职场的公开变性经历。诺兰德曾被《The Hill》、《Newsweek》、《VoiceAngel》、《Today》、《CNBC》等媒体报道过。